Werkorders op papier
De order gaat als uitdraai de vloer op en komt beschreven terug. Tussen uitgeven en terugmelden is er geen zicht op de voortgang.
AxiOps voor productie
Op de werkvloer is meestal wel bekend hoe het ervoor staat, maar dat weten zit in hoofden en op whiteboards. Wij maken die informatie zichtbaar in het systeem, zodat planning en nacalculatie ergens op gebaseerd zijn.
De situatie
Software voor productiebedrijven is een systeem dat de werkvloer verbindt met de administratie, met werkorders, terugmelden bij de machine, bezetting en nacalculatie in dezelfde omgeving. In vrijwel elk productiebedrijf is er iemand die precies weet hoe het ervoor staat. Welke order op welke machine ligt, welke bewerking uitloopt en welke klus er tussendoor kan. Die kennis is waardevol en ook kwetsbaar, want zij zit in een hoofd, op een whiteboard en in een planningsbestand dat niemand anders durft aan te raken.
Het systeem weet dat allemaal niet. Het ERP-pakket kent de order en de stuklijst, maar niet wat er op de vloer werkelijk gebeurt. Daardoor is de voortgang alleen te achterhalen door te gaan kijken of te bellen, en is de nacalculatie een reconstructie achteraf in plaats van een registratie.
De gevolgen zijn indirect maar duur. Levertijden worden voorzichtig afgegeven omdat niemand zeker weet wat er past. Machines staan stil terwijl er werk ligt. En als een order verliesgevend blijkt, is niet vast te stellen bij welke bewerking het misging, dus wordt de volgende calculatie op hetzelfde gevoel gebaseerd.
Wat wij in productiebedrijven het vaakst zien als de vloer en het systeem uit elkaar lopen.
De order gaat als uitdraai de vloer op en komt beschreven terug. Tussen uitgeven en terugmelden is er geen zicht op de voortgang.
De planner weet hoe vol de machines staan, maar het systeem niet. Bij ziekte of vertrek van die planner valt de planning stil.
Bewerkingen worden aan het eind van de dag of de week teruggemeld. De voortgang in het systeem loopt daardoor structureel achter op de werkelijkheid.
Metingen en controles staan op papier in een map. Bij een klacht kost het uren om de gegevens van een specifieke batch terug te vinden.
Omsteltijd, storing en wachten op materiaal worden niet vastgelegd. Daardoor is niet te onderbouwen waar de capaciteit werkelijk blijft.
Pas na de maandafsluiting is duidelijk of een order geld heeft opgeleverd, en dan nog niet bij welke bewerking het verschil is ontstaan.
Van een terugmeldscherm bij de machine tot het systeem waarin uw hele productie wordt aangestuurd.
Werkorders, routings, bezetting, terugmelden, kwaliteit en nacalculatie in een omgeving die uw productieproces kent. Een standaardpakket dekt zelden de bewerkingen die uw bedrijf onderscheiden.
Waar het pakket de vloer niet bereikt, bouwen wij die laag. Waar de administratieve kern zelf niet meer past, bouwen wij orders, stuklijsten, inkoop en calculatie op maat.
Aanvragen, calculaties, offertes en klanthistorie op een plek, met de doorlooptijd van aanvraag tot order zichtbaar. Bij maakwerk is de offertefase een productieproces op zichzelf.
Een plankaart per machine of afdeling op werkelijke bewerkingstijden, waarin de gevolgen van een storing of een spoedorder binnen enkele minuten te overzien zijn.
Metingen, controles en batchregistratie gekoppeld aan order, machine en medewerker, zodat audits en klachten binnen minuten te onderbouwen zijn.
Een terugmeldscherm, een calculatietool of een koppeling die machinegegevens binnenhaalt. Klein beginnen levert hier vaak het meeste inzicht per geïnvesteerde euro.
Waar u mee begint
Digitale werkorder en terugmelden op de vloer, vanaf € 15.000
Dat is een afgebakende eerste fase die werkend wordt opgeleverd, niet een aanbetaling op een groot project. Wilt u daarna verder, dan komt een compleet systeem over meerdere jaren uit tussen € 28.000 en € 50.000, afhankelijk van het aantal koppelingen en gebruikersrollen. U beslist per fase.
Drie situaties die wij in deze branche vaker tegenkomen, met wat wij eraan doen en wat het verandert. Meer voorbeelden staan bij onze klanten.
In fases, met een werkend onderdeel aan het eind van elke fase. Zo verloopt een traject bij ons van analyse tot beheer.
De order met stuklijst, tekening en bewerkingsvolgorde op een scherm bij de machine. Starten, gereedmelden, aantallen en afkeur worden ter plekke vastgelegd.
Een plankaart per machine of afdeling op basis van werkelijke bewerkingstijden, waarin de gevolgen van schuiven direct zichtbaar zijn.
Metingen en controles gekoppeld aan order, batch, machine en medewerker, met grenswaarden die zichzelf melden bij een afwijking.
Omstellen, storing en wachten op materiaal worden vastgelegd met een reden, zodat capaciteitsverlies te onderbouwen is.
Verbruik en batchnummers worden bij de bewerking geboekt, wat traceerbaarheid oplevert zonder extra administratie.
Uren, materiaal en machinetijd per bewerking, beschikbaar zodra de order klaar is in plaats van na de maandafsluiting.
Wat wij bouwen staat niet los van wat u al heeft. Pakketten die goed werken laten wij staan en koppelen wij eraan vast; wat niet meer past, vervangen wij door een onderdeel dat wel past.
Breng order, planning, urenregistratie en facturatie samen in een systeem, met schermen die zijn ingericht op de mensen die ermee werken.
Koppel uw bronsystemen aan een centrale datahub en zet er dashboards op die zichzelf bijwerken, per rol ingericht.
Vervang terugkerend handwerk door workflows die zichzelf draaien, met logging, foutafhandeling en een terugverdienberekening vooraf.
Tien vragen die wij in deze branche het vaakst krijgen, met een concreet antwoord.
Nee. Uw pakket blijft de administratieve kern met orders, stuklijsten en financien. Wij bouwen de laag op de vloer die het pakket niet dekt, en zorgen dat beide dezelfde gegevens gebruiken.
Vaak wel, maar niet altijd. Nieuwere machines geven zelf gegevens af. Bij oudere machines is soms een losse teller of sensor nodig, en soms is handmatig terugmelden op een scherm de verstandigste keuze. Wij onderzoeken dat per machine en zeggen het als het niet loont.
Daar houden wij rekening mee in de keuze van de apparatuur en in het ontwerp. Grote knoppen, bediening met werkhandschoenen en zo min mogelijk invoervelden. Wat al bekend is, hoeft niemand in te typen.
Zo grof als kan en zo fijn als nodig. Beginnen met starten en gereedmelden per bewerking levert al een groot deel van het inzicht op. Verfijning voegen wij pas toe als er een concrete vraag achter zit.
Ja. Doordat batchnummers en metingen bij de bewerking worden vastgelegd, is per levering te herleiden welke grondstofpartij, machine en medewerker betrokken waren. Dat is direct bruikbaar bij audits en klachten.
Een eerste versie met de digitale werkorder en terugmelden op de vloer staat doorgaans binnen acht tot twaalf weken. Planning, kwaliteitsregistratie en nacalculatie bouwen wij daarna in fases erbij.
Ja. Een systeem dat werkorders, planning, terugmelden, kwaliteit en nacalculatie omvat bouwen wij regelmatig volledig op maat, juist omdat standaardpakketten voor productie vaak uitgaan van een proces dat niet het uwe is. Wij bouwen het wel in fases op, te beginnen bij terugmelden op de vloer.
Soms. Voor de financiële en inkooptechnische kern is een pakket meestal prima en goedkoper. Voor het deel dat uw productie onderscheidt is maatwerk vaak de betere keuze. De combinatie werkt in de praktijk het beste: een pakket voor de administratie, maatwerk voor de vloer, en een koppeling ertussen.
Ja. Preventief onderhoud, storingsmeldingen, onderdelenvoorraad en stilstandregistratie zijn goed te combineren met het productiesysteem. Doordat stilstand toch al per machine wordt vastgelegd, is de stap naar onderhoudsbeheer klein.
Wij beginnen op een afdeling of een machinegroep, naast de bestaande werkwijze. Pas als het daar werkt, gaat de rest over. Tijdens die periode blijft de papieren route beschikbaar, zodat een probleem in het nieuwe systeem de productie nooit stillegt.
Systemen die wij hebben gebouwd en die hier elke dag op staan. Per systeem ziet u de schermen en wat het oplevert.

Bladen erin, register eruit. Bij een inspectie is het compleet, zonder dat iemand honderd pdf-bladen heeft overgetypt.
Wij kijken mee naar uw situatie en geven aan wat wij zouden aanpakken en in welke volgorde. Daar zit geen verplichting aan vast.
0413 410 369 info@axiops.nl Doornhoek 3745A, 5465 TA Veghel Maandag t/m vrijdag, 10:00 tot 18:00