- Een order starten op een oude revisie levert afkeur op
- Blokkeren aan de bron is effectiever dan controleren achteraf
- Lopende orders moeten gemarkeerd worden als de specificatie wijzigt
Bij toelevering van hoogwaardige onderdelen bepaalt de specificatie het product. Wijzigt die tijdens de looptijd van een order en bereikt dat de werkvloer niet, dan produceert u iets wat niet meer voldoet. Dat kost materiaal, en het kost leverbetrouwbaarheid.
Waarom controleren achteraf te laat is
Een eindcontrole die vaststelt dat er op een oude revisie is geproduceerd, doet dat nadat het werk is verricht. Het materiaal is verbruikt, de machinetijd is besteed en de leverdatum staat onder druk. De controle heeft dan alleen voorkomen dat het bij de klant terechtkwam, en dat is de goedkoopste uitkomst van een dure situatie.
Blokkeren bij het starten
- Bij het starten van een werkorder controleert het systeem of de gekoppelde revisie nog geldig is.
- Is dat niet zo, dan kan de order niet gestart worden en verschijnt er wat er aan de hand is.
- De werkvoorbereiding krijgt een melding met de betrokken orders.
- Een uitzondering kan bewust worden toegestaan, met vastlegging van wie dat deed en waarom.
Lopende orders markeren
De lastigste situatie is een revisie die wijzigt terwijl er al geproduceerd wordt. Dat vraagt om een beslissing: doorgaan op de oude revisie voor de al gemaakte stuks, of stoppen en herstarten. Het systeem hoort die beslissing niet te nemen maar wel af te dwingen dat hij bewust wordt genomen en wordt vastgelegd.
Wat u ermee wint bij een discussie
Bij afkeur is de vraag welke revisie gold op het productiemoment. Met vastlegging is dat een feitelijke controle. Zonder vastlegging is het uw woord tegen dat van de afnemer, en in die verhouding trekt een toeleverancier zelden aan het langste eind.
