- Een rekenvoorbeeld in plaats van een belofte
- De opbrengst zit zelden in tijdwinst en meestal in prijscorrecties
- Reken met wat u zelf kunt nagaan
Registratie op de werkvloer wordt vaak verkocht met tijdwinst als argument. Dat is het zwakste argument dat er is, want de operator registreert erbij en de tijdwinst zit hooguit bij de administratie. De werkelijke opbrengst zit ergens anders.
Waar de opbrengst wel zit
- Prijscorrecties op artikelen die structureel te laag geprijsd blijken.
- Minder herbewerking doordat de oorzaak zichtbaar wordt.
- Kortere omsteltijd doordat orders slimmer volgordelijk worden gemaakt.
- Betere calculatie voor nieuwe offertes, op basis van werkelijke cijfers.
Een rekenvoorbeeld
Neem een bedrijf met vijf miljoen omzet en een assortiment van driehonderd artikelen. Blijkt vijf procent van de omzet uit artikelen te bestaan die gemiddeld tien procent te laag geprijsd zijn, dan is de correctie vijfentwintigduizend euro per jaar. Dat is een bescheiden aanname en het is al meer dan de bouwkosten van een eerste fase.
Wat het kost
Een eerste fase met registratie op de werkvloer en een koppeling naar uw bestaande systeem ligt doorgaans tussen de twaalf- en vijftienduizend euro en wordt werkend opgeleverd. Daarna volgt beheer, waarvoor bij dit soort toepassingen doorgaans vijftien tot twintig procent van de bouwkosten per jaar geldt.
Reken het zelf na
Het beste wat u kunt doen voordat u een beslissing neemt, is de aannames uit dit voorbeeld vervangen door uw eigen cijfers. Weet u niet welk deel van uw assortiment te laag geprijsd is, dan is dat op zichzelf al het antwoord op de vraag of meten zin heeft.
